Machen, messen, lernen – so funktioniert der permanente Evaluationsprozess

Der Weg zum eigenen Unternehmen ist immer mit Risiko verbunden. Bis sich die Firma etabliert hat, dauert es. Wer scheitert, verliert viel Geld. Hier setzt die Methode von Eric Ries an. Lean Startup ist schnell, ressourcenfreundlich und erfolgsorientiert. Machen, messen, lernen – so funktioniert der permanente Evaluationsprozess.  Das spart Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den Kurs zu korrigieren.

Wie lässt sich überprüfen, ob eine Produktideen erfolgreich sein kann oder nicht? Eric Ries Antwort auf diese Frage ist das „Validated Learning“. Anhand von durchgespielten Szenarien kann man die Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten bestimmen. Annahmen werden als Customer Problem Solution formuliert:

Welche Anwendergruppe hat welches Problem? Wie denken wir es zu lösen? Dazu gehört ein passendes „Minimal Value Product“ (MVP). Ziel des minimal brauchbaren Produkt ist es, Annahmen zu überprüfen und zu lernen. Zu erst erstellt man ein rudimentäres MVP. Wenn nun vorher getroffene Annahmen sich bestätigen, dann wird das MVP schrittweise zu eines richtigen Produkts ausgebaut.

Dieser Ansatz eignet sich nicht nur für Startups, sondern für jede Form der Produktentwicklung. Das Buch ist sehr gut geschrieben, allerdings konzentriert sich Ries zu sehr, den Leser vom Ansatz zu überzeugen. Viele vermissen eine Anleitungen z.B. in Form von Checklisten oder einem Ablaufplan. Aus diesem Grund bleibt es manchmal unklar, was konkret gemacht werden muss. Trotz der Lücken hat sich diese Methode in der Praxis bewährt. Hier der Link zu Amazon.